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　　近日，DHL eCommerce與USPS達(dá)成價(jià)值超過100億美元的長期獨(dú)家合作協(xié)議，引發(fā)跨境電商行業(yè)廣泛關(guān)注。這項(xiàng)合作不僅關(guān)系到美國本土物流市場(chǎng)，也可能影響未來跨境賣家的美國小包物流布局。

　　一、百億美元協(xié)議釋放出什么信號(hào)

　　根據(jù)雙方公開披露的信息，DHL eCommerce將繼續(xù)負(fù)責(zé)包裹攬收、自動(dòng)化分揀以及干線運(yùn)輸，USPS則依托覆蓋全美的末端網(wǎng)絡(luò)完成最終派送。

　　此次并非普通續(xù)約，而是升級(jí)為長期獨(dú)家合作關(guān)系。USPS擁有覆蓋全美超過170萬個(gè)投遞地址以及41550多個(gè)郵編區(qū)域的配送能力，能夠觸達(dá)許多商業(yè)快遞公司配送成本較高的偏遠(yuǎn)地區(qū)。

　　對(duì)于DHL而言，無需投入巨額資金建設(shè)美國本土末端派送網(wǎng)絡(luò)，即可借助USPS實(shí)現(xiàn)全國覆蓋。對(duì)于USPS而言，則獲得了長期穩(wěn)定的包裹業(yè)務(wù)來源。

　　二、跨境賣家為什么要關(guān)注這項(xiàng)合作

　　很多賣家熟悉DHL國際快遞，但對(duì)DHL eCommerce產(chǎn)品了解并不深入。事實(shí)上，DHL eCommerce長期深耕電商小包領(lǐng)域，其定位更接近跨境電商專線產(chǎn)品。

　　在美國方向物流鏈路中，DHL eCommerce主要負(fù)責(zé)頭程運(yùn)輸和美國境內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，然后交由USPS完成最后一公里配送。

　　此次合作升級(jí)后，意味著整個(gè)運(yùn)輸鏈路穩(wěn)定性進(jìn)一步提升。對(duì)于跨境賣家來說，一個(gè)穩(wěn)定的頭程加尾程體系，往往比單純追求最快時(shí)效更有價(jià)值。

　　特別是獨(dú)立站賣家、TikTok Shop賣家以及亞馬遜自發(fā)貨賣家，對(duì)物流妥投率和簽收率的要求越來越高。

　　三、美國小包物流市場(chǎng)正在發(fā)生變化

　　過去幾年，美國小包物流市場(chǎng)主要由USPS、UPS、FedEx以及亞馬遜物流體系共同競(jìng)爭(zhēng)。

　　如今DHL eCommerce通過長期綁定USPS，實(shí)際上形成了一種新的競(jìng)爭(zhēng)模式。

　　DHL負(fù)責(zé)國際物流和中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。

　　USPS負(fù)責(zé)末端派送。

　　雙方形成完整的物流閉環(huán)。

　　對(duì)于大量跨境電商賣家而言，這意味著未來美國小包物流市場(chǎng)可能出現(xiàn)更多資費(fèi)優(yōu)化空間。

　　業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，大規(guī)模合作帶來的包裹集中效應(yīng)，有助于提升運(yùn)輸效率和資源利用率，從而增強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、哪些賣家適合評(píng)估DHL電商小包方案

　　并非所有產(chǎn)品都適合同一種物流模式。

　　從當(dāng)前市場(chǎng)情況看，以下幾類賣家值得重點(diǎn)關(guān)注DHL eCommerce渠道。

　　一是客單價(jià)中低的小件商品賣家。

　　二是美國訂單占比較高的獨(dú)立站賣家。

　　三是跨境平臺(tái)自發(fā)貨賣家。

　　四是對(duì)物流成本敏感的消費(fèi)品賣家。

　　例如3C配件、家居用品、寵物用品、服飾配件、美妝工具等品類。這些產(chǎn)品通常對(duì)物流價(jià)格較為敏感，同時(shí)對(duì)簽收穩(wěn)定性要求較高。

　　五、未來美國物流布局應(yīng)關(guān)注哪些方向

　　從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)來看，跨境物流已經(jīng)從單純比拼運(yùn)費(fèi)，逐漸轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈綜合能力競(jìng)爭(zhēng)。

　　賣家不僅要關(guān)注頭程價(jià)格，還要關(guān)注末端派送能力、妥投率、異常處理效率以及退件處理能力。

　　此次DHL與USPS深化合作，實(shí)際上釋放出一個(gè)明顯信號(hào)。未來美國物流市場(chǎng)更加強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同。

　　對(duì)于中國跨境賣家而言，在制定美國物流方案時(shí)，可以將DHL eCommerce納入渠道評(píng)估范圍，與郵政小包、商業(yè)快遞、海外倉發(fā)貨等方案進(jìn)行綜合對(duì)比。常見問題解答

　　Q1：DHL eCommerce和DHL國際快遞是一回事嗎？

　　不是。DHL國際快遞主要面向高時(shí)效運(yùn)輸需求，而DHL eCommerce更偏向電商小包和跨境包裹業(yè)務(wù)，價(jià)格通常更具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　Q2：此次合作后，美國末端派送由誰負(fù)責(zé)？

　　根據(jù)雙方協(xié)議，DHL eCommerce負(fù)責(zé)攬收、分揀和運(yùn)輸，USPS負(fù)責(zé)美國境內(nèi)最后一公里派送，實(shí)現(xiàn)頭程加尾程一體化運(yùn)作。

　　Q3：跨境賣家現(xiàn)在是否需要調(diào)整物流渠道？

　　賣家無需盲目更換渠道，但可以將DHL電商小包納入物流方案評(píng)估體系，對(duì)比時(shí)效、資費(fèi)、妥投率以及旺季穩(wěn)定性后再做決策。

　　不同產(chǎn)品、不同銷售模式適合的物流渠道并不相同。

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